Kamerorna har satts upp i bland annat Vasa arena. Foto: Tommy Pettersson
| En ny forskningsrapport från Linköpings universitet visar på en betydande skillnad mellan bokade och utnyttjade tider i kommunens idrottshallar. Nu använder Linköpings kommun insikterna för att optimera användningen, frigöra fler tider och stärka dialogen med föreningslivet. |
Sedan september 2024 har Linköpings kommun, tillsammans med Centrum för idrottsforskning (CIF) och Linköpings universitet, genomfört ett pilotprojekt med AI-kameror i åtta idrottshallar. Resultaten visar att hallarna används intensivt under vardagskvällar och helgförmiddagar. Samtidigt finns ett problem med bokade tider som står tomma, samt låg användning under dagtid och sena kvällar. För att möta upplevelsen av hallbrist och skapa bättre förutsättningar för fysisk aktivitet planerar kommunen tre konkreta åtgärder: – Optimerad schemaläggning för fler: Tomma tider (som dagtid, sena kvällar och sommarveckor) ska kunna omfördelas eller erbjudas mer flexibelt. Detta öppnar upp för nya målgrupper, seniorer och spontanidrott. – Stödverktyg och dialog: Mätdata kan användas som ett verktyg i dialogen med föreningslivet. Syftet är att ge föreningar systematisk återkoppling så att de enklare kan justera eller lämna tillbaka tider de inte behöver. – Smart underhåll och investering: Genom att veta när hallarna faktiskt är tomma kan städning och reparationer planeras utan att störa verksamheten. Informationen blir också ett strategiskt beslutsunderlag för framtida investeringar. – Jag ser en tydlig koppling till vårt övergripande mål om att skapa förutsättningar för människor att vara aktiva hela livet. Genom att basera planeringen på fakta får vi ett transparent beslutsunderlag och en bättre dialog med föreningarna, vilket gör det enklare att maximera nyttan av varje hall, säger Andreas Hagström, idrottsutvecklingschef, Linköpings kommun i ett pressmeddelande. – Samarbetet visar hur värdefullt det är med objektiv data. När kommuner får tillgång till faktabaserade beslutsunderlag skapas helt nya förutsättningar för att effektivisera användningen av lokaler och planera för framtida anläggningsbehov, berättar Daniel Glimvert, verksamhetssamordnare vid CIF; Centrum för idrottsforskning. |
Den här webbsajten använder cookies.
Läs mer